24-Abr-2006
Cambios en la estructura de la empresa y nuevas gerencias.
Dado el importante crecimiento, y las alentadoras proyecciones para el resto del año 2006 y el 2007, realizamos un proceso de reingeniería y estandarización de procesos. Incorporamos a nuestro staff diez nuevos profesionales para las áreas de desarrollo, consultoría y soporte, sumando un staff total de 35 profesionales. Creamos además las unidades de servicios, desarrollo e implementación; cada una de estas áreas es autárquica, con su propio presupuesto y con un líder de equipo que responde a la dirección de la empresa.
Como parte del proceso de profesionalización de servicios, creamos la unidad de “Gerenciamiento de Servicios”, a fin de que nuestros clientes tengan un único contacto interno con las necesidades de tecnología y servicios asociados, independientemente de los proveedores contratados.